Contratación online, con más y menos

Si hace diez años los reclutadores que buscaban candidatos en Internet eran una pequeña comunidad, todavía incomprensiblemente apasionada por la tecnología, hoy nos resulta casi difícil funcionar sin la barra de búsqueda, sin opciones de clasificación y ordenación, sin todas las herramientas que www puede poner a disposición con un solo clic.

Te das cuenta de lo consistentemente que la tecnología se ha fijado en tu vida personal y profesional cuando, en mitad de la lectura nocturna, básicamente pierdes la barra de búsqueda o cuando casi sufres un ataque de pánico en medio de una tienda donde la ropa no está ordenada por color y talla.

La contratación del siglo XXI no podía dar una nota discordante, por eso incorporó todas las herramientas de alta tecnología y migró en línea con candidatos y consultores. Y las ventajas que esto tiene para los departamentos de recursos humanos aparentemente inclinan la balanza más hacia lo online que hacia otras fuentes de identificación de candidatos. He aquí por qué:

Audiencia más grande – En teoría, todo el mundo puede ver su anuncio. En la práctica, al publicar un anuncio de contratación, el consultor debe redoblar sus esfuerzos de investigación para garantizar que su mensaje llegue a las comunidades relevantes, a los candidatos que tienen las habilidades y habilidades necesarias.

rapidez – escribe y publica en solo unos minutos. No hay nada de malo en esto, pero, en una avalancha de información que bombardea a los candidatos, ¿cuántos logran leer nuestro mensaje?

Contenido dinámico – filtre las aplicaciones relevantes según palabras clave importantes para el puesto que está promocionando.

Flexibilidad – puedes decidir cuánto durará tu campaña, puedes actualizar el contenido del anuncio, cosas que son casi imposibles cuando tienes un anuncio impreso.

Además, se dice de la contratación online que implica bajos costes y es más accesible.

Pero, ¿es la contratación online la solución mágica para cualquier perfil? Creemos que no.

La red, sin duda, genera un volumen de solicitudes y, por muy específico que sea el targeting, el anuncio será visto no sólo por quienes queremos, sino también por muchos otros candidatos que se postularán, aunque no cumplan con los requisitos del perfil. A esto le sumamos los costes pagados por tener acceso a las bases de datos de candidatos para publicar anuncios y el tiempo que el reclutador interno dedica a analizar y filtrar las candidaturas. De este modo añadimos a la lista de desventajas un mayor esfuerzo por parte del asesor de selección y costes adicionales.

Al mismo tiempo, para determinados perfiles, la tasa de penetración de Internet sigue siendo baja, por lo que la contratación online no solucionará la escasez de candidatos para puestos de obrero, galvanizador, etiquetador u otros perfiles similares.

Además, aunque disponemos de multitud de herramientas de medición online, es difícil evaluar la eficacia de cada campaña de contratación individual.

La contratación online es una herramienta más a disposición de los consultores, no modifica el proceso de contratación en sí y en ningún caso debe convertirse en un canal exclusivo de la empresa. Por tanto, el mix de promoción debe tener en cuenta el comportamiento de los perfiles a contratar y los canales a los que acceden los candidatos objetivo cada vez que se inicia un nuevo proyecto de contratación.

Doña Mónica

gerente de relaciones públicas

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